Blog de Gestión Empresarial

Qué es el Control Interno

Mon, 01 Jul 2019 11:38:31 GMT

Análisis y control interno

El control interno es un proceso que los propietarios y gestores de empresas ponen en marcha para proteger los activos de su empresa. También ayuda a garantizar la exactitud y la fiabilidad de los informes financieros, y promueve la eficiencia operativa.

Hay cinco componentes clave del control interno:

Entorno de control: El entorno de control marca la pauta de toda la organización. Incluye los valores de la empresa, las normas éticas y el compromiso de la dirección con el control interno.

Evaluación de riesgos: La evaluación de riesgos es el proceso de identificación y valoración de los riesgos a los que se enfrenta la empresa. Esta información se utiliza para desarrollar controles que mitiguen esos riesgos.

Actividades de control: Las actividades de control son las políticas y los procedimientos específicos establecidos para lograr los objetivos de control interno.

Información y comunicación: Un sistema de control interno eficaz se basa en una información precisa y oportuna. Esta información debe ser comunicada a quienes la necesitan para tomar decisiones informadas.

Seguimiento: La supervisión es el proceso de evaluar si el sistema de control interno está funcionando tal y como se ha diseñado y tomar medidas correctivas si es necesario.

Porqué es importante el control interno en las empresas

El control interno es importante porque ayuda a las empresas a alcanzar sus metas y objetivos. También protege contra el fraude y la mala gestión financiera, y promueve la eficiencia operativa.

Cuando los controles internos son eficaces, pueden proporcionar una garantía razonable de que se alcanzarán los siguientes objetivos

Salvaguarda de los activos
Prevención y detección de fraudes y errores
Garantizar la exactitud e integridad de los informes financieros
Promover la eficiencia operativa
Cumplimiento de las leyes y reglamentos

El sistema de control interno es un proceso que los propietarios y gestores de empresas ponen en marcha para proteger los activos de su empresa. También ayuda a garantizar la exactitud y fiabilidad de los informes financieros, y promueve la eficiencia operativa. sistema de control interno es un proceso que los propietarios y gerentes de empresas ponen en marcha para proteger los activos de su compañía.

También ayuda a garantizar la exactitud y fiabilidad de los informes financieros, y promueve la eficiencia operativa. sistema de control interno es un proceso que los propietarios y gerentes de empresas ponen en marcha para proteger los activos de su empresa. También ayuda a garantizar la exactitud y fiabilidad de los informes financieros.

Perspectivas Económicas Post-Covid

Mon, 15 Apr 2019 12:41:17 GMT

Economía Global

Se espera que la economía mundial se recupere en 2021, a medida que las vacunas se vayan aplicando y las economías se reabran. Sin embargo, la recuperación es desigual y a algunos países les va mejor que a otros. Se espera que China, por ejemplo, crezca un 8,5% este año, mientras que muchas otras economías siguen luchando por recuperarse de la pandemia del Covid-19.

Riesgos de la recuperación económica

Sin embargo, existen riesgos para esta perspectiva. El resurgimiento de los casos de Covid-19, la vacunación desigual y la retirada parcial de las medidas de apoyo económico del gobierno podrían provocar una recuperación más lenta de lo previsto.

A pesar de estos riesgos, las perspectivas generales de la economía mundial son positivas y se espera que muchas economías vuelvan a los niveles anteriores a la pandemia de crecimiento en los próximos años.

Esto es una buena noticia para las empresas de los mercados emergentes y las economías en desarrollo, que se espera que se expandan un 6% este año. Las perspectivas a más largo plazo para estas economías también son positivas, aunque se ven amortiguadas por el lento ritmo de las reformas estructurales.

Recuperación económica en el largo plazo

A largo plazo, es probable que las perspectivas de las economías de mercado emergentes y en desarrollo se vean mermadas por la lentitud de las reformas y las medidas de control interno. Sin embargo, se espera que estas economías sigan creciendo a un ritmo más rápido que las economías desarrolladas.

Esto es una buena noticia para las empresas que operan en estos mercados, ya que están bien posicionadas para beneficiarse del continuo crecimiento de estas economías.

Consejos para la planeación estratégica

Mon, 15 Apr 2019 12:40:28 GMT

Planeación Estratégica

El primer paso en cualquier proceso de planificación estratégica es definir la visión y la misión de su organización. Su declaración de visión debe ser una descripción breve y clara de lo que quiere que su empresa consiga en el futuro. La declaración de la misión debe articular el propósito de su empresa: qué hace y por qué existe.

Una vez que tenga su visión y su misión, podrá empezar a desarrollar su estrategia. Para ello, tendrá que responder a cuatro preguntas clave:

¿Cuáles son nuestros puntos fuertes y débiles?

¿Dónde queremos estar en el futuro?

¿Cómo podemos llegar hasta allí?

¿Cuáles son valores fundamentales y cómo guían nuestra toma de decisiones?

Después de responder a estas preguntas, tendrá una buena comprensión de la situación actual de su empresa y de dónde quiere que esté en el futuro. Con esta información, podrá empezar a desarrollar un plan de acción para alcanzar los objetivos deseados.

Hay muchas formas diferentes de enfocar planificación estratégica. Lo más importante es encontrar un proceso que funcione para su empresa y atenerse a él. Con una estrategia bien definida, estará en camino de alcanzar el éxito.